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RISIKOMANAGEMENT
EMPAG bietet die Chance, einen ganzheitlichen Risikomanagementansatz zu vollziehen und sich dabei auf das Wesentliche, das Bestands- bzw. Erfolgsgefährdende zu konzentrieren. Diesem ganzheitlichen Ansatz endsprechend, definiert EMPAG den Begriff Risiko für Unternehmen oder behördliche Einrichtungen wie folgt:
RISIKO
Unter dem Unternehmens-/ Organisationsrisiko wird die Gefahr verstanden, dass Ereignisse oder Handlungen das Unternehmen/die behördliche Einrichtung daran hindern, die definierten Ziele zu erreichen bzw. die gewählten Strategien erfolgreich umzusetzen.
Der primäre Risikomanagementprozess beinhaltet alle Aktivitäten zum systemischen Umgang mit Risiken und stellt eine rechtzeitige, angemessene und effiziente Reaktion auf unerwünschte Entwicklungen sicher. Dies beinhaltet die Risikoidentifikation, die Risikoanalyse und nachfolgende Bewertung, die Steuerung der Risiken als Konsequenz der erfolgten Bewertung sowie die Überwachung und Erfolgskontrolle.
EMPAG erstellt gemeinsam mit Ihnen die nötigen Analysen, definiert die nötigen Prozesse in Abstimmung auf Ihr organisatorisches Umfeld und stellt die Grundlagen und Voraussetzungen für die Anwendung adäquater Verfahren sicher. Als konkrete Nutzanwendung entwickeln wir gemeinsam ein Risikohandbuch, in dem alle Risiken erfasst und alle Angaben über Ordnungsrahmen, Organisation und Maßnahmen des Risikomanagementsystems benutzerfreundlich zusammengefasst sind.
Sowohl Identifikation als auch Analyse und Bewertung setzen eine fundierte Kenntnis des gesamten Unternehmens/der gesamten Organisation voraus und werden gemeinsam mit Ihren Spezialisten in „Risk Assessment Workshops“ durchgeführt. Spätestens die Erhebung der wesentlichen Risiken wird zeigen, ob Ihre Organisation eine Strategie aufweist und die daraus abzuleitenden Ziele definiert und bekannt sind. Schwachstellen in diesem Bereich müssen ausgeräumt sein, um eine sinnvolle Analyse und Bewertung der Risiken zu gewährleisten.
EMPAG unterstützt die notwendige Festlegung der strategischen Ausrichtung bzw. den folgenden Ableitungsprozess.
Risikomanagement lässt sich nicht ausschließlich auf Analysen, Prozesse und Verfahren reduzieren. Der Erfolg ist unmittelbar abhängig von der Unternehmensphilosophie, dem praktizierten Führungsstil, dem Wertegerüst und der Loyalität der Mitarbeiter sowie einer horizontal und vertikal funktionierenden Kommunikation.
EMPAG unterstützt durch eine unabhängige Außensicht auf die Situation die Identifikation von Verbesserungspotentialen in diesem Bereich und erstellt Modelle zur Optimierung der innerbetrieblichen Führung, sowie der nötigen Aufbau- und Ablauforganisation.
By failing to prepare, you are preparing to fail.
Benjamin Franklin